À propos de Foundys
Comprendre le terrain.
Éclairer le chemin.
Foundys accompagne les organisations de l’audit initial au déploiement de solutions concrètes, en reliant intelligence artificielle, données, automatisation et réalités métier.
Notre raison d’être
Faire de la complexité
un espace de possibilités.
Une transformation utile commence par une lecture précise de l’existant : les objectifs, les outils, les flux de données, les processus et les compétences disponibles.
Foundys intervient pour identifier les points de friction, clarifier les priorités et construire une trajectoire réaliste. L’objectif n’est pas d’ajouter de la technologie, mais de faire émerger des solutions compréhensibles, mesurables et directement reliées à la performance de l’organisation.
AUDIT · CONSEIL · ACCOMPAGNEMENT · FORMATIONsans perdre le terrain.
Notre vision
Une transformation
utile et maîtrisée.
Nous associons compréhension des systèmes, analyse des données, gestion de projet et pédagogie pour construire une trajectoire adaptée aux enjeux réels de l’organisation.
Auditer avant de recommander
Cartographier les processus, les outils, les données et les usages pour identifier les besoins prioritaires.
Cadrer avant de déployer
Définir les objectifs, les indicateurs, les risques, les responsabilités et les conditions de réussite du projet.
Expérimenter pour progresser
Prototyper, mesurer la valeur produite, ajuster la solution puis accompagner son appropriation.
Ce qui nous distingue
Une vision globale.
Des réponses concrètes.
Foundys relie la stratégie, les systèmes d’information, les données et les usages humains afin d’éviter les solutions isolées ou déconnectées du terrain.
Vision système
Comprendre les interactions entre les outils, les bases de données, les flux, les équipes et les décisions.
Culture projet
Transformer un besoin en feuille de route, prioriser les actions et piloter l’avancement avec des résultats observables.
Transmission
Rendre les technologies accessibles et donner aux équipes les méthodes nécessaires pour agir en autonomie.
Des compétences complémentaires
Relier la technique.
Le métier et le projet.
La compréhension des systèmes d’information permet d’analyser les flux, les dépendances et les contraintes avant toute décision. SQL, bases de données, modélisation, qualité et structuration des données constituent le socle des projets Data.
Excel avancé, Power Query, Power BI, DAX et les tableaux de bord décisionnels permettent ensuite de transformer ces données en indicateurs utiles, lisibles et adaptés au pilotage de l’activité.
L’intelligence artificielle complète cette chaîne : IA générative, prompt engineering, API, RAG, Machine Learning et agents capables d’utiliser des outils. Power Automate et Zapier permettent d’orchestrer les actions et d’automatiser les processus répétitifs.
Ces expertises sont mobilisées dans une logique de gestion de projet, de conduite du changement et de formation : diagnostic, cadrage, prototype, mesure des résultats, déploiement et montée en compétence des équipes.